据领导专家贝兰布朗,最近谈到的‘Qualtrics’ Different’在线活动,这将是勇敢和好奇的领导者,将使他们的团队在大流行期间的队伍激励。

“我们需要重新思考我们如何照顾自己,我们如何互相照顾,我们如何照顾我们的社区 - 我们将需要重新思考我们如何与每个人发表其他,“布朗女士说,将石油聚焦,人类的”不可缩短的需求“:爱与归属。

“爱不是我们在工作中使用或思考的一句话,特别是当我们思考其他人时......而且我认为在某种程度上是有道理的,”布朗女士说。 “我们也不谈论的事情,这没有意义,是彼此的关心和联系和情感是对工作中的人们不可挽回的需求,”她解释道。

“当你走进工作场所时,你需要照顾和对尊重的需求,你的连接需求不会消散。”

在她冗长的领导力的研究中,布朗女士说,即使在军队中,领导者也对那些你领先的人说的感情应该是强制性的,“如果你不能为你所领导的人感觉或找到感情,那么你不应该领导他们。“

作为沙龙所有者,我们需要与我们的员工透明,以定期为业务状态提供新的信息,同时也真正关注和体贴他们的感受和情感。

“特别是现在,当我们如此焦虑而且存在如此多的脆弱性和不确定性,我们需要多多样性和股权和包容性。我们需要在我们的文化中创造真正的归属感,“布朗女士说。 “关于归属非常强大的事情是真正的归属不要求我们改变我们是谁,它邀请我们成为我们是谁,”她解释道。 “我们觉得归属感,当我们作为真正的自我出现时,带来我们的才华和我们的观点,并被看见,并知道我们很重要,而且我们是一部分。”

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