在团队合作比比皆是可以导致伟大的团队文化的环境中工作。这是如何在你的沙龙中钉出来。

设定目标......并奖励您的团队实现它们
人力资源专家Gerry Freeman说,让个人目标设定个人的表现,但如果您希望您的员工作为团队工作,那么团队目标可能是去的方式。 “如果您设置了团队目标,请说出您的业务中的每位治疗师都需要在本月内收取一定数量的资金,并提供富于现金奖金或社交活动的奖励,您将创造一种戏剧感官, “ 他说。 “事实上,您可能会注意到的是,已达到目标的团队成员将帮助奋斗的团队成员,从而创造一个真正的团队工作意识。”

听取反馈并采取行动
您的团队依赖于您创建安全和生产的环境。因此,如果由于个人工作人员的特殊行为而引起球队文化被危害,所以您需要采取行动。 “向你求助的人确保你会调查,然后实际上这样做,”格里说。 “你不需要制作一个场景。事实上,与工作人员的私人谈话可能会更加富有成效。它也可能会给您进一步了解该问题。最终目标需要成为渗透问题并快速行动。“

是透明的
与您的团队发表谈论您的业务状态,并允许他们对改进提出建议有助于他们感受到业务的一部分。 “在这样做时,你让他们有机会感到负责任和有价值。当人们觉得这样做时,他们在一起工作得多,并在团队文化中有一个更大的理由,“格里说。

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