对于大多数美容品牌来说,在一个非常高的行业中玩耍,不熟悉的需要练习Covid-19创造的社会脱节已成为一个挑战,没有人能够预期。当我们登上锁定时,我们显然没有“大流行游戏计划”,然而,这种突然的变化需要我们快速枢转,从我们的思想转移并在每周创造新的策略,以支持我们的沙龙/临床合作伙伴关系为推动收入他们的业务。 

在我们的演变中真正与我们谐振的报价是Charles Darwin
- “这不是生存的物种,也不是最聪明的物种,而是最敏感的变化最敏感”。改变是所有企业在此期间都必须面对的事情,我们相信我们的强烈关注“真正的伙伴关系”为我们铺设了我们创造支持我们专业的合作伙伴网络的举措,并将它们保持在轨道上并专注。 

我们问自己的第一个问题是,我们如何与我们的业务合作伙伴和消费者保持联系,而不会面对面?我们迅速转变所有沟通,与我们的沙龙/诊所合作伙伴几乎连接,增加了商业网络研讨会和一对一网络研讨会的频率和内容,以确保我们保持联系并通过旨在期间产生收入的策略从covid脱离19。

我们是一个值得信赖的澳大利亚品牌,我们的业务合作伙伴受益于我们在本地基础,我们对健康股票水平的持续投资,这在这些时代在许多国际品牌都管理货运限制的情况下至关重要。 

对我们公司的宗旨以及我们文化的品牌价值观的承诺也在引导我们在大流行期间引导我们的战略和策略的发展方针发挥了重要作用。 

我们的品牌目的是让每个人都有我们触及世界各地的人,并具有真正的护肤和生活变化。

超薄公司价值观: 

客户专注 
这是我们文化和基石的核心,我们在超海策划的战略发展。这是我们“真正的伙伴关系”口头禅真正行使的地方,支持我们的沙龙伙伴,特别是通过艰难时期,并询问我们如何支持我们的合作伙伴,即使在锁定条件下也能够产生收入。这包括提供有关合作伙伴如何从Covid 19转换的指导,以确保其业务不仅生存而且茁壮成长。 

团队合作和协作 
我们了解到,当每个人一起朝着一个目标工作时,我们可以实现更多。我们与合作伙伴密切合作,以了解他们的企业如何工作和收集关于改善他们所需的策略的反馈。 

学习和创新 
我们创造了非常强大的,有吸引力的教育计划,结合在线和一对一的教练,这对于结果驱动的化妆品生产范围至关重要。我们的创新扩展了我们产品的创新,以发展有价值的工具,以协助我们的合作伙伴让他们的员工甚至在大流行期间才能宣传,激励和激励。 

尊重和信任 
关系对我们来说意味着一切,我们努力为我们所有的合作伙伴关系制定强大的信任,尊重和关怀。 

结果驱动 
我们在我们的护肤品中提供结果非常重要,同样重要的是我们在商业水平上提供结果,以及在这些挑战时间内为我们的沙龙/诊所合作伙伴推动我们的沙龙/诊所合作伙伴的收入至关重要。 

在这个新的时代,传统的招聘方式,吸引力和驾驶企业需要重新加注从面对面接触到虚拟方法。我们的努力侧重于四项有效的虚拟商业建设策略,旨在支持我们的沙龙/诊所合作伙伴并最大限度地在线收入。这些包括: 

  1. 如何优化被动在线收入机会
  2. 如何通过社交媒体驾驶招聘和与客人接触
  3. 如何为新的和现有客人提供个性化服务
    虚拟咨询
  4. 如何利用网络研讨会为我们提供虚拟商业辅导
    沙龙/诊所合作伙伴网络

优化被动在线收入机会 
我们专业的Omni通道模型分布模型包括三个频道–沙龙,网上和百货商店。我们认为,所有三个渠道共同努力相互支持,所有这三个渠道都至关重要。专业中心的意思是我们专注于我们的专业渠道作为我们的主要分销渠道,这里提供了专业咨询和建议的最终品牌体验,到了综合性护肤菜单。 

在Covid-19之前,超海网站设计得很好,以使我们的沙龙/诊所合作伙伴能够通过在结账过程中的“商店”的“商店”或“商店”中,从您的网站上从网站上发布的余额。此有效计划允许我们的合作伙伴在锁定期间通过在线推荐计划中赚取“被动收入”。我们始终在我们的网站上投入大量投资于我们的沙龙/诊所合作伙伴,我们努力利用在线商店将脚踏进入我们的沙龙地点进行咨询和专业治疗服务。此外,首次在线购买,该客人提供了50美元的欢迎处理凭证,这是我们100%的人,以鼓励在线消费者预订最近的超薄地点,以获得全面的客人体验。 

通过社交媒体招聘客人招聘和参与
社交媒体是沙龙/诊所的一个优秀平台,用于招募,与广泛的潜在职场和当前客人参与。我们已经发现消费者渴望一般来说有关Skincare的建议和知识,提示如何最大限度地提高他们当前的护肤方案以及如何通过Covid 19出生的主要皮肤关注和独特的挑战,例如戴着面具所造成的粉刺造成的痤疮“maskne”。 。  

我们已经有一个营销门户网站,供合作伙伴访问商业建筑工具和实用的指南,在Covid期间,我们侧重于我们努力为社交媒体使用广泛而全面的工具,资产,内容和清单/指南。我们将每周缩放培训课程加强这一点,与我们的沙龙合作伙伴。这些提供了他们通过我们的指导方针逐步上班的机会,以应用这些社交媒体工具来协助招聘和参与客人。 

关于我们大流行旅程作为企业的思考,我们对一个非常具有挑战性的情况进行了积极主动的立场,始终仍然是进化和拥抱可以让我们的沙龙/诊所合作伙伴受益的新商业实践。我建议的是企业。我们相信,如果我们为合作伙伴制定成功的战略和计划,那么我们也会成功。 

本文首先出现在11月/ 12月的专业美容杂志问题。 下载此问题.

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