问题:分享一些成功的提示,以便在业务上工作,而不是在业务中,特别是在时间管理方面,应对与工作相关的压力,以及优化生产力。

学习:人们需要一个协作,培育和指导环境,而不是微银行环境,它确实归功于信任。

从新郎激光的Lee Tan&皮肤诊所说有时候你必须从环境中拆除自己,因为一旦你在车间,很容易分心。

“大学教师’为了微笑工作人员,因为你希望他们成长,当他们成长时,它使你的工作更容易,“她说。

来自先进皮肤技术的Heather Harrison表示,这是必要的不仅仅是为了从业务上工作,还可以从更广阔的世界中获得灵感。

“我加入了首席执行官网络,因为我觉得我需要从干扰的人那里获得灵感’在我们的行业中,谁可以引导我,有时会以比我更开心的方式看到事情,“她说。

从CIINIC的Kaye Scott说你成为一个导师,但是让自己自己有一个导师。

“我也改变导师并从不同的人中学习,”她说。

来自阿尔法赫的米歇尔·丁蒂说,她喜欢从日常压力退后一步,看看更大的画面,但她现在只能这样做,因为他们在他们周围建造了一个惊人的团队。

“我宁愿支付更多金钱并获得合适的人,等待合适的人,而不是雇用你可以的人’委托,“她说。

Mathew Green来自Candela Medical表示,领导者需要创造领导者。

“人们需要一个协作,培育和指导环境,而不是微银行的环境,它真的归功于信任,”他说。

“你需要雇用你可以信任的人,我认为如果你创造这种文化,那么首席执行官可以专注于大图片商业战略。”

来自alpha-h皮肤诊所的Leeanne Leslie表示您必须激发对您的团队的信心,以便他们感到可靠,可以独立工作。