问题:从事和动机的工作人员更有可能致力于沙龙。您如何确定每个员工的独特驾驶员以及沙龙员工可以获得哪些激励措施,以奖励他们为本业务的利益的努力?

学习:驾驶员工忠诚度是根本的。

卡梅伦表示,保留和忠诚意味着两件不同的东西,他不一定担心保留。“让你的团队成为某种东西的一部分,并忠于原因,真的驾驶激情。如果有人’s loyal, they’无论如何都不会离开。”

罗马表示,重要的是要查看沙龙的重新预订比例,而Rory表示有时会更好地让工作人员去,因为“如果他们忠诚,有时他们会回来”.

吉安人说“it’关于关系的全部”蒂娜说她让她的员工’改变的角色,所以他们可以通过业务。

Stacey表示,她都赞美并奖励她的员工,因为“如何对待您的员工回来十倍”苏珊娜说她的员工就像她的孩子:“你需要给他们,你需要坚强,你需要赞美他们”.

为讨论更成功的策略观看视频。

许多人感谢体育彩票Jax Wax澳大利亚的Tina Copland,体育彩票Ivy Skin的凯莉Dermody,体育彩票品牌的Marque,体育彩票Malibu Spray的Stacey Manning,体育彩票Swissotel Spa的Suzana Ruzinov,体育彩票Linda Meredith Skincare的Rory Houston的Suzana Ruzinov。和吉莉安亚当斯沙龙的吉莉亚亚当斯& Spa.

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创造一个伟大的公司文化

保持强大,一致的管理

如何推动员工忠诚度

正在进行的教育和培训的重要性

工作/生活平衡的挑战越来越大

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