根据一项新调查,世界各地的沙龙所有者近一半的沙龙所有者已经认真考虑了他们的沙龙。

通过开展 普罗斯特 一位领先的沙龙软件供应商,调查发现,45%的美容和美发主义者所有者都考虑放弃他们的“梦想” - 以及当他们的沙龙已经建立得很好时,那些想到的人的大多数人有三年或更长时间的商业“。

根据Phorest Sorcha Mullis的说法,“许多人梦想着他们的头发或美容院,但”转向那梦想成为现实......通常会让沙龙所有者受到自我怀疑的感受而受到影响,而那些责任的重量淹没。“

她说,调查发现让所有者考虑关闭他们的沙龙的主要因素是:

  • 难以找到和管理人员– 32 percent
  • 外部因素(经济,租金,税率,税收等) - 22%
  • “我的激情变成了苦难' - 19%
  • 销售和营销难度 - 12%
  • 管理员和会计难度 - 10%
  • 杂耍家庭 - 3%
  • 退休 - 2%

在建立和发射沙龙时,近三分之二(57%)当前沙龙所有者确定的最艰巨的任务是“招聘人员”。随后是创建业务计划和投影金融数据(42%),找到合适的位置(37%),建立网站和社交媒体存在(36%),营销(35%),确保资金(24%) ,设计和装修沙龙(19%),选择供应商(10%)。

在跑步和越来越多的沙龙时,由29%的沙龙所有者确定的最具挑战性的任务是人力资源(招聘人员,培训,名单,工资单,委托,均由admin等现金流量和股票控制(28%)和销售营销(28%)。提到的其他因素包括经济,租金,税率,税等的外部因素(19%)和时间管理(5%)。

普罗斯特 Ceo Ronan Perceva说沙龙专业人士经常需要帮助应对他们的企业的需求。

“沙龙专业人士花了很多时间在椅子上向客户借给客户,但是当谈到他们可以依靠支持时,作为一个独立的沙龙业务的所有者或经理可以孤独和隔离。 “

因此,Phorest建立了一些包括自由的举措 6部分沙龙管理课程 为了帮助沙龙业主打击他们的绝望感,并加强他们作为商业领袖的技能,

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